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  一次性交易的商业模式 :  电子商务/移动电子商务:0.5-1倍的交易额  交易平台:1-2倍的交易额  服务 :0.5-1倍的收入  授权许可:1-2倍的成交量  硬件 :1-3倍的收入  广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式) :1-2倍的交易额  其他的变量 :增长率、利润率 、CM、产品技术壁垒、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位  经常性收入的商业模式  SaaS:5-7倍的收入  变量 :增长率、用户获取成本、流失率 、平均每单交易额大小、国际知名度 、现金消耗率、行业内垄断/领导地位  当然,这些系数还跟具体的行业有关系,就比如说给数字安全技术提供解决方案的公司,往往退出系数就比营销解决方案提供商低一些。  有人说 ,俏江南之所以会沦落到今天的地步 ,完全是因为和资本联姻,仿佛张兰当初能够拒绝投资,就能保住俏江南。  而不管是在国内 ,还是在YouTube的短视频生态里,由内容创作者社区脱胎而来的MCN或许仅有魔力TV一家,魔力TV简直坐拥了一座金矿 ,但能否开挖出金子还是要回到企业的运营能力上 。事实上 ,头条号已经走在这条路上了,号外是个比较明显的例证  ,不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读,接下来1 、2天内发的内容都会受到推荐限制 ,本人亲测多次 ,流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密” 。

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15年牛市见顶之后的资本寒冬,又让不少人质疑“双创”是否只是播下龙种,收获的却是跳蚤 。  正好王功权也想把工作重点从海外转向国内,于是欣然笑纳 。  不过更多的“僵尸股”复活后依旧是协议转让 ,但是 ,一旦抓住“优质僵尸” ,尽管二级市场的股价没有反应出来,默默享受企业成长带来的喜悦会比二级市场股价直接带来的差吗?  这里有2017“僵尸股”top100名单,和你要关注的点!  “僵尸股”里也能淘金 ,是不是动心了?读懂君已为你备好了成长性最好的100家“僵尸股” 。  纪中展(知识分子):如果从内容付费的角度来讲我极不看好 ,天花板极低 、用户太少 ,想收费的人太多。  自媒体“娱乐资本论”此前曾经报道过,在中国一直走高端院线路线的CGV影院,由于前期投入成本远比普通影院高 ,因此遭遇盈利困难的窘境。

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知名度极高,美誉度极差,几乎是所有规模很大的C2C行业都存在的问题 。但印度政府明知山有虎偏向虎山行,祭出了这个大力奇招 。

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如果没有意外的话 ,2017年Q1小米国内的市场份额,将会创下新低。  而去年我跟一个投资人吃饭聊天,我们的共同感受是,餐饮业的确正在经历两极现象  ,正在经历一场大洗牌 。